5月31日上午，孙宝国副校长就我校人力资源状况作了报告，报告主要分为四个部分：学校人力资源现状；学校人力资源建设总体目标与现状对比；学校人力资源建设存在的主要问题；今后工作的思路与具体措施。

报告从职称结构、学历结构、年龄结构、学缘结构等方面真实地展示了我校的人力资源现状，凸显了加强人才队伍建设的重要性和紧迫性。孙宝国以详实的数据为基础，客观分析了我校人力资源建设中存在的问题，从师生比、专任教师比、人才队伍的学历结构、正教授比例、在海外取得高学历的留学归国教师比例，以及专家教授、学科团队目前在国内外同行中的影响力、现有内部管理体制和运行机制的局限性等方面做了系统的介绍，并明确指出了今后的工作思路和具体举措，他强调：下一步，一是要进一步摸清底数，不但人事处等职能部门要全面、真实、客观地做出学校人力资源队伍相关各项数据的统计，各单位、各部门、各学科都要拿出自己的人力资源状况相关数据，为学校科学决策提供客观依据。二是完善体制机制：特别是以人事分配制度为核心深化内部管理体制改革，逐步建立完善的、能够充分体现人才价值与贡献的分配机制；进一步明确二级学院管理权限，调动两个积极性，让教授在办学中有充分的发言权，同时，把人才队伍建设和管理的重心逐步下移。三是进一步建立和健全以更新知识、提高素质为主要内容的继续教育制度，着眼学科专业建设，拓宽专业，加强师资培训进修工作，具体做好专业技术队伍、管理队伍、工勤技能队伍和学科团队的建设。