10月14日下午，校长谭向勇与学校11位教学单位的院长、主任一起座谈，经济学院院长杨德勇、商学院院长杨有红、法（马）学院院长李仁玉、外国语学院院长杨怀恩、艺术与传媒学院院长沈毅、计算机与信息工程院院长刘载文、机械工程学院院长张力、化学与环境工程学院院长徐宝财、材料科学与工程系主任许国志、体育与艺术教学部主任顾红、继续教育学院院长甘亚平，学校办公室主任吉涛等参加了会议。会上，校长指出，学校“三步走”发展战略已经明确，各院系要紧紧抓住制定“十二五规划”的有利契机，理顺学科体系框架，加强人才队伍建设，优化配置人、财、物，集中精力实现学院的内涵发展，脚踏实地提高学院整体水平。

校长强调，学科建设是学校长期的核心工作。近阶段工作进展良好：增至11个一级学科硕士授予点；新增3个本科专业点；科研经费实现大幅增长；年轻教师展现出较大的潜力；双聘院士增强了食品学科的实力。学科建设首先要有好的体系，主次分明；其次是有深刻的内涵，强者恒强。各院系必须明确自己的学科特色是什么，院长的首要职责是把学科建设搞好。

校长指出，制定“十二五规划”是本学期的重点工作。学校要有一个整体的“十二五规划”，但需要系列子规划和各学院的规划予以支撑。各学院要明确未来5年的工作思路，其中包括学科建设、人才引进和培养、科研水平的提高、欧宝体育平台登录入口 开展等。学院的“十二五规划”目标要明确；内容要具体；形式不限制，切实将学院的“十二五规划”落实成未来工作的行动指南。

校长说，要做好绩效工资发放工作。学校工资政策是随着学校事业的发展不断提高教职工的收入水平，同时也力图通过收入杠杆树立学校良好的风气。前一阶段学校取消加班费、调整良乡补贴、对教师考核实施不同类型各有侧重等做法，就是力争在收入分配上更加公平合理，但绝不是搞平均主义。绩效工资的目的将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励教职员工更积极有效地工作。希望各学院把绩效和考核结合起来，切实起到绩效工资的激励作用。

校长说，本学期还要做好2011年预算工作。资金是事业发展的基础。学校下一步要实行学院包干制，并逐步过渡到二级核算。所以，各学院要学会算经济账，首先要做好年度预算，同时还要努力争取校外资金支持学院的发展。

校长强调，明年年初学校要进行第三次人才招聘。目前学校新引进教师数量远大于退休教师数量，全校教职工的结构在逐步优化中。对于大学来讲，人才永远是第一位的，有了人就有事业，才有发展。各学院对此一定要有更加清醒的认识，首先要制定人才队伍建设规划，其次还要主动走出去，求贤若渴，不能姜太公钓鱼坐等上门。希望各学院尽快形成良好的人才梯队。

校长还希望各学院要在人、才、物各方面加强管理，把学院例会、党政联席会议等制度化，讲学习、树正气。“物之兴废在于人，人之沉浮在于道”，每个院长都要努力成为一名有威信的院长，威就是有能力、有本事，公正廉洁；信就是让人信任、愿意与你交流。

院长还就各自关心的问题与校长进行了交流。