编者按：
脱贫攻坚是一场必须打赢打好的硬仗。习近平总书记强调，到2020年要全面建成小康社会，要“确保扶贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫结果真实”。
从2016年11月入驻二站村开始，2年5个月时间里，周国强以昂扬的斗志、饱满的热情、旺盛的干劲投入村里的各项工作中,挂职期满，二站村基础设施建设、群众收入都上了一个新的台阶。而这段经历带给周国强的，不仅有个人的付出和收获，更多的是在基层一线的工作中、在真正为老百姓做实事的过程中，体现出作为北工商人的价值和对他作为一名退伍军人对自己初心的践行。
周国强，出生于1978年，1997年入伍，2013年退役转业分配到我校后勤管理处，虽然离开了部队，但他依然保持军人本色，一言一行严格要求自己，在后勤管理处工作期间，先后担任人事管理专员和招投标管理员。“干一行，专一行”，是周国强当兵多年的座右铭，他虚心好学、不懂就问、以校为家，在同事们的帮助下，迅速成长为业务骨干。2016年11月，他响应组织号召被选派到北京市房山区石楼镇二站村担任村党组织第一书记。
二站村位于房山区南部的石楼镇，唐代成村，村处平原，距离房琉路1公里，距京石二通道出口约2公里。全村现有人口822户，2807人，其中常住人口772户2699人，低收入农户425户1035人。全村总面积4810亩，耕地1442亩，林地1682亩，宅基地约710亩。多年来，由于产业升级，传统的建材制造业全面退出。因缺少建设用地，导致没有新项目的引进，造成集体经济实力弱、无主导产业支撑，带动农民增收、补助低收入群体能力不足等问题凸显。周国强担任该村“第一书记”后，带领二站村村民迈上向脱低增收发起总攻的突围之路。
了解民情，打牢群众基础
“驻村干部年年来，每次都是吃几餐饭就走了”，到任伊始周国强就听到这样的声音，他暗自下定决心，“驻村干部就是为了帮助村民脱贫致富的，一定要扎根在这里，要做出点成绩给大家看”。为了尽快进入角色，了解村情、掌握民意，他挨家挨户上门走访，坚持吃在村里、住在村里，经过一段时间的摸排，基本了解了村民们的生活情况和主要经济来源以及种养殖情况，并整理建立民情民意档案。“群众反映什么？群众最期盼什么？”他始终以这两点作为工作的重心，重点解决、主动谋划，他认为，只有让群众富起来才能从根本上解决问题。随着对群众生产生活现状的了解，周国强对农村工作有了更深的认识，工作思路和方法也随之进行了调整，也让村民对这个“空降”下来的村书记有了深刻的印象。
在对二站村充分调研的基础上，他协助联系我校和北京市农科院小麦中心共同为村里制定了发展规划，进一步强化帮扶措施和力度，绘就发展蓝图。抓实村级基础设施建设，着力改善农村人居环境，围绕村民怨声载道的雨季排水不畅、出行困难问题，他协调到资金近140余万元，对二站大街排水进行了全面修缮，保障了村民雨季的出行；加强村级阵地建设，提升为民服务功能，利用第一书记经费4万元作为村级活动经费，完善村级活动室标准化建设，安装户外宣传电子屏，及时发布最新思想和政策；深入基层，进一步融洽党群、干群关系，他慰问二站村困难党员和群众，看望村内90岁以上高龄老人，为他们送去慰问品；丰富文化娱乐活动，充实村民精神文化生活，积极争取帮扶资金20万元帮助村内建设群众文化广场，丰富了群众生活，促进社会和谐。多举措积极开展就业帮扶工作，拓宽村民就业渠道，他与“连心共建”工程中的结对帮扶企业北京博源包装制品有限公司、房山区市政管委、我校加强联系，以招聘会的形式，积极安排本村劳动力就业。“这个驻村干部真的不一样，踏实肯干!帮村里修路、找项目，给咱们二站村村民带来了实惠!”曾经质疑过周国强的村民程涛看到村里的变化后，改变了当初的印象，谈到周国强为村里办的实事，不由得竖起了大拇指。
在工作中，周国强善于用发展的办法来解决前进中的问题。他坚持抓好“细胞工程”，密切干群关系，讲政策、促和谐。农村许多社会矛盾的产生大多数都与农民对国家政策的了解程度不够有关，对党和国家的政策一知半解，出现严重的“短腿”现象。为解决这一现象，周国强积极创新社会管理工作，及时把党和国家的政策宣讲到户、到人。他谈到，政策就是机遇，只有把政策吃透，才能为致富提供依据，才能真正意义上做到“讲政策、了民情、解民忧、帮民富、促和谐”。每天只要有空闲时间，他就走到田间地头，及时了解群众的生活、生产情况，有困难第一时间解决，有矛盾第一时间化解，切实为群众办实事、办好事。同时，他坚持抓实“民心党建”工程，把群众当亲人。周国强坚持与群众同吃、同住、同劳动，有效拉近了干群距离，实现干部群众接访面对面，开展工作面对面，大大减少了群众办事、反映问题的程序途径，将群众的家庭情况、地理位置记在脑中、埋在心里，做到了底数清、情况明。驻村2年多来，他协助村两委，镇干部排查矛盾30余件，化解矛盾20余起，为发展创造了和谐的社会环境。
发展产业，促进群众增收
随着石楼镇平原造林工作的推进，二站村目前共造林1455亩，这为二站村发展农业产业项目提供了有利条件。周国强带领二站村两委成员，多次召开两委会，村民代表大会积极探索传统农业休闲化和多元化发展，以林下经济与户外休闲相结合的发展思路，制定了现代生态农业林下经济观光园项目。
他积极联系农委获得项目支持资金288万用于项目一期建设，林下种植中草药品种有天南星，药用牡丹，射干，丹参，蛋白桑等。由于本村村民缺乏专业技能，部分劳动力只具备简单的建筑业方面的技能，只能在本镇内从事简单的建筑工作，就业面窄，部分人员由于家庭情况等原因，无法实现镇域外就业。周国强在项目建设过程中安置了低收入户11人就业，年增收6000-8000元。项目建成后安置30人进行养护工作，年增收约8000元。2018年10月，二站村蛋白桑叶茶生产基地开始投入运营，预计年可为村集体带来收益100余万元。
建立机制，帮扶单位伸援手
周国强积极联系我校，搭建起我校与二站村的扶贫桥梁。我校随即成立了帮扶工作领导组，成员包含所属各职能部门领导及相关学院院长，在工作组领导下，学校在二站村建立了法律援助帮扶基地，定期派人员给村民提供法律援助；计信学院与二站村签订了党建红色“1+1”协议，每月定期与二站村党总支开展党建帮扶活动；学校图书馆为二站村捐赠图书2000册并开展了共建活动；马克思主义学院派人员为二站村党总支开展了讲党课活动；学校后勤基建处全体党员来村开展帮扶共建活动，并为困难群众发放了慰问品50份；学校所属物业管理公司来村开展就业帮扶；艺术与传媒学院为二站村蛋白桑茶产品设计包装；商学院与经济学院成立了营销策划帮扶工作组指导蛋白桑叶茶的后续销售工作。
“比起在学校工作舒适的环境，在村里面工作条件要艰苦很多，但真真切切帮助群众争取几个好项目，办几件实事，辛苦也是值得的！”对于驻村工作，周国强这样谈到。全村425户低收入户脱低工作牵动着周国强的心，他相信只要通过合作社、林下经济项目、发展乡村旅游等实施“精准扶贫”，只要大家转变观念，扬长避短，实干苦干，二站村村民的生活都会光明前行。截止周国强挂职结束，二站村共368户（904人）低收入农户超过标准线11160元，未脱低低收入户已逐户制定精准帮扶政策，将从产业、医疗、教育、社会保障等多角度综合帮扶。
二年多的驻村工作，周国强以坚定的步伐、无私的爱心，无怨无悔得投身二站村的脱低工作中；他靠着坚强和奉献，为村民们点亮走向小康的希望；他把青春的光和热发挥到了极致，勇往直前。现如今，二站村发展翻天覆地，基础设施建设、群众收入都上了一个新的台阶，作为一名退役军人，誓要做到退伍不褪色，作为北工商人，回到了学校，工作角色又一次转变，但周国强知道军人敢闯敢拼的优良传统不能丢，不忘初心，牢记使命，他表示，将继续严格要求自己，踏踏实实埋头苦干，在工作岗位上继续发光、发热，为学校、为社会的发展做出自己应有的贡献。
